الشهادة المهنية في الإدارة الاستراتيجية المعتمدة

[RSS]

(http://www.gulfson.com/vb/f36/t146269/)
الشهادة المهنية في الإدارة (http://brush.gulfson.com)الاستراتيجية المعتمدة من
WALDENBURG INTERNATIONAL COLLEGE
http://graphics8.nytimes.com/images/section/jobs/200703/clipart/business-strategicmanagement-jobs.jpg (http://services.gulfson.com)
(http://www.gulfson.com/vb/)صياغة الإستراتيجية
تحليل نموذج
(http://pattern.gulfson.com)تحديد (http://cinema4d.gulfson.com)الأهداف و (http://www.gulfson.com/vb/)صياغة الإستراتيجيات
(http://pattern.gulfson.com)تحديد نقاط القوة – والضعف- الفرص – التهديدات – الفرضيات
s.w.o.t.
(http://pattern.gulfson.com)تحديد (http://cinema4d.gulfson.com)الأهداف
وضع الخيارات الإستراتيجية
(تحليل وتقييم الخيارات)
هرمية الإستراتيجية
التميز الإدارى
مفهوم الإدارة الإستراتيجية
عناصر الإدارة الإستراتيجية
(http://brush.gulfson.com)إشكاليات الإدارة الإستراتيجية
سمات وخصائص المدير الإستراتيجي
طبقية الأغراض
طبقية الإستراتيجيات
تحليل نموزج النسق الإستراتيجي
تقويم وضبط الإستراتيجية
ويتم ذلك من خلال متابعة التنفيذ وتقويم الأداء وفق (http://shapes.gulfson.com)المراحل الأتية:
أولاً: بناء المعايير/ (http://pattern.gulfson.com)تحديد المقاييس
ثانياً: (http://www.gulfson.com)قياس الأداء الفعلى
ثالثاً مقابلة الأداء الفعلى للمعايير( (http://cinema4d.gulfson.com)الأهداف المخططة)
رابعاً : إتخاذ الإجراءات المناسبة وهذا يتطلب
تغير المعاير / المقاييس
إتخاذ الإجراءات التصحيحية
الإستمرار فى الأداء وتطويرة
خامساً : (http://www.gulfson.com)قياس مؤشر الأداء
سادساً: محددات الكفاءة (http://dir.gulfson.com)الإنتاجية
تطبيق الإسترتيجية
متطلبات التطبيق الفعال
الهياكل التنظيمية
أ (http://glitter.gulfson.com)نظمة العمل
(http://glitter.gulfson.com)نظم (http://psd.gulfson.com)معلومات وإتصالات
ثقافة مؤسسية إجابية
مهارات وخبرات وقدرات متميزة
ممارسات إدارية فعالة
الرسوم:2500 دولاور امريكى
للتفاصيل:
WALDENBURG INTERNATIONAL COLLEGE
www.waldenburginternationalcollege.org.uk (http://www.gulfson.com/vb/?gsr=ZW5idXJnaW50ZXJuYXRpb25hbGNvbGxlZ2Uub3JnLnVrL w,,aHR0cDovL3d3dy53YWxk)
[email protected]